《重慶市旅游人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃 (2010—2020年)》摘要

　　總體目標(biāo)：

　　建立健全與國(guó)內(nèi)外相適應(yīng)的旅游人才開(kāi)發(fā)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)旅游人才的區(qū)域平衡發(fā)展和資源整合，適度超前發(fā)展旅游學(xué)歷教育和職業(yè)教育。到2015年通過(guò)一線旅游人才以提升職業(yè)化水平為突破口;緊缺旅游人才以滿足新業(yè)態(tài)人才需求為突破口;6支旅游人才隊(duì)伍以提升能力素質(zhì)為突破口，打造一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的旅游人才隊(duì)伍。到2020年建成內(nèi)陸開(kāi)放型旅游人才高地，人才相對(duì)擁有量、增長(zhǎng)速度、創(chuàng)新能力處于西部地區(qū)和長(zhǎng)江上游地區(qū)前列。

　　主要任務(wù)：

　　以建設(shè)國(guó)際知名旅游目的地為目標(biāo)，牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀念，全面實(shí)施“科教興旅、人才強(qiáng)旅”戰(zhàn)略，努力提高旅游行業(yè)整體素質(zhì)，切實(shí)提升重慶旅游的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型”行業(yè)，重視院校教育、行業(yè)培養(yǎng)，業(yè)外吸引，海外引進(jìn)，以轉(zhuǎn)變觀念為前提，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以學(xué)歷教育為前提，以職業(yè)培訓(xùn)為抓手，努力抓好旅游人才隊(duì)伍建設(shè)。加快培養(yǎng)旅游行政管理人才隊(duì)伍;加快培養(yǎng)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍;加快培養(yǎng)旅游專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍;加快培養(yǎng)旅游服務(wù)技能人才隊(duì)伍;加快培養(yǎng)導(dǎo)游人才隊(duì)伍;加快培養(yǎng)鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍。

　　基地建設(shè)：

　　加強(qiáng)旅游人才基地建設(shè)，以增加旅游人才數(shù)量，整合旅游人才資源，改善旅游人才結(jié)構(gòu)，提升旅游人才整體素質(zhì)。創(chuàng)建重點(diǎn)旅游本科院校;創(chuàng)建一般本科旅游院校;做大做強(qiáng)旅游職教集團(tuán);建設(shè)西部旅游培訓(xùn)基地;加強(qiáng)與著名高校合作;成立重慶旅游人才研究院;建設(shè)重慶旅游人才市場(chǎng)。

　　十大人才工程：

　　拓寬渠道，創(chuàng)新形式，集中人力、物力、財(cái)力，積極實(shí)施“十大”旅游人才工程。旅游博士人才工程;旅游飯店管理人才工程;旅游景區(qū)管理人才工程;旅行社經(jīng)營(yíng)管理(營(yíng)銷(xiāo))人才工程;實(shí)施導(dǎo)游人才工程;實(shí)施旅游傳媒人才工程;實(shí)施游輪游艇人才工程;實(shí)施溫泉旅游人才工程;實(shí)施旅游會(huì)展人才工程;鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)人才工程。

　　保障措施：

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由市旅游局黨組牽頭，設(shè)立重慶市旅游人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市委組織部、市財(cái)政局、市教委、市農(nóng)委、市人力社保局、市扶貧辦、市公務(wù)員局、市外專(zhuān)局等單位參加。加大經(jīng)費(fèi)投入。每年不低于10%的旅游發(fā)展資金用于建立旅游人才發(fā)展資金。營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。優(yōu)化工作環(huán)境;優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境;優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境;優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。